L'esprit de Famille en Gascogne
Les Hauts de Montrouge, c’est l’histoire d’un collectif resté fidèle à l’esprit des coopératives : un modèle fondé sur des valeurs humaines devenues essentielles.
Créée en 1963, notre coopérative viticole est aujourd’hui portée par 52 familles vigneronnes et 23 collaborateurs. Jamais, dans son histoire, l’essence même de sa dimension coopérative n’a été laissée de côté : la solidarité, la volonté de partager, le devoir d’une transmission des savoir-faire et savoir-être. Un fort engagement au service d’un territoire et d’une identité.
Ici, chaque visage compte.
C’est ensemble que l’on progresse, dans un climat de confiance, d’intégrité, d’écoute et de bienveillance.
Aux Hauts de Montrouge, travailler ensemble, c’est accepter d’oser, de réussir mais aussi de prendre des risques ensemble.
Notre maîtrise de chacune des étapes de la production viticole à la commercialisation de nos produits, soutenue par des outils techniques à la pointe, renforce notre résilience et notre capacité d’adaptation au climat et aux marchés.
Nous élaborons avec fierté des produits à l’identité gasconne affirmée : vins IGP Côtes de Gascogne, Flocs de Gascogne, Armagnacs, liqueurs et fruits à l’Armagnac. Tous sont empreints de l’âme du véritable Gascon : sincérité, accessibilité, générosité, convivialité et caractère.
Les Hauts de Montrouge, c’est reconnaître et incarner des valeurs d’authenticité et de collectif qui ont été préservées dans le temps. C’est l’art de prouver, qu’ensemble, on peut tout.
Une Gouvernance stable tournée vers l'Avenir
Les Hauts de Montrouge, c’est une histoire d’hommes et de femmes qui se respectent et s’entraident au fil des générations afin de promouvoir la Gascogne et ses produits tels que les vins des Côtes de Gascogne, les Flocs et les Armagnacs.
17 février 1963
Création de la CPR "Cave des Producteurs Réunis"
1973
Installation de nos 3 alambics armagnacais : Athos, Porthos, Aramis
Mise en place de stands de vente - des tonneaux détournés - sur le bord des routes : Nogaro, Sainte Christie d'Armagnac, Pyrénées, Pays Basque.
1er août 1985
Le commerce se développe avec l’embauche du premier Directeur Général, M. Gaillard
1993
Lancement de la production de vins pour s'adapter au marché
2000
Installation de l'unité de pressurage et du chai isotherme
2004
Certification ISO 9001
2007
Certification IFS Food
Restructuration du vignoble pour s'adapter à la nouvelle production
2010
Certification ISO 22000
2011
Partenariat avec Grands Chais de France
2018
Installation d'une nouvelle cuverie, d'un nouveau quai de réception, d'un nouveau pressoir
2018
La CPR devient HDM - Hauts de Montrouge
2025
Labellisation Engagé RSE
Niveau confirmé
Un véritable devoir de transmission
La relève est là.
Et elle avance ensemble.
Dans un contexte viticole que chacun sait fragile, incertain, parfois douloureux, la transmission n’a rien d’évident. Les exploitations ne se cèdent pas facilement. Les reprises demandent du courage, de l’engagement, de la projection… et surtout, un environnement qui donne envie d’y croire.
Aux Hauts de Montrouge, cette dynamique existe. Et elle mérite d’être racontée.
Sur cette photo, une partie de la jeune génération de vignerons HDM, réunie autour de leur Président, Patrick Farbos, qui aime leur rappeler avec humour : « Enlevez-moi … et la moyenne d’âge chutera très vite ! »
Et pourtant, la moyenne d’âge est déjà bien basse dans les rangs des Hauts de Montrouge :
- 47 ans de moyenne chez nos membres du Conseil d’Administration
- 52 ans sur l’ensemble de nos vignerons
NB : 38,6 % d’entre eux ont moins de 50 ans (dont 17,5 % ont moins de 40 ans).
Des chiffres qui, dans le monde viticole actuel, ne sont ni anodins ni automatiques.
Ils traduisent une chose essentielle : des reprises qui se font, des projets qui s’écrivent, des jeunes qui choisissent de rester, de revenir, de s’engager.
Mais cette dynamique ne repose pas uniquement sur l’âge. Elle repose sur une culture collective.
Aux Hauts de Montrouge, la transmission des savoir-faire et savoir-être ne se fait pas en rupture.
Elle se fait dans le dialogue. Dans le respect des parcours. Dans une relation intergénérationnelle profondément familiale, où l’expérience des anciens nourrit l’élan des plus jeunes, et où la jeune génération insuffle énergie, regard neuf et nouvelles pratiques.
C’est cette entente, cette solidarité, cet esprit de famille gascon qui permettent d’avancer sereinement, même dans un contexte difficile.
La relève n’est pas un slogan. Elle est là. Elle apprend, elle questionne, elle construit. Et elle le fait ensemble.
- Hier, ils ont fait pour nous
- Demain, nous ferons pour les autres.
- Maintenant, nous faisons pour tous.
Portraits
Hervé et Julia
Être vigneron, c’est bien plus qu’un métier : c’est une somme d’engagements.
- Celui de préserver et d’animer un territoire.
- Celui de respecter et de faire évoluer le travail des générations qui ont ouvert la voie.
- Celui de transmettre, avec passion, l’un des biens les plus précieux : la terre.
Être vigneron, c’est aussi embarquer toute une famille dans cette aventure.
Le rythme de la vigne devient le rythme familial.
Au fil des saisons, le vignoble se transforme en une extension de la maison, un lieu de vie et de partage, ce fil invisible qui relie et enracine les générations.
Hervé, vigneron et membre du Conseil d’Administration des Hauts de Montrouge, incarne cet art d’allier passion et devoir de transmission.
Dans le creux de ses bras, sa petite fille Julia découvre avec tendresse la promesse d’un enracinement. Et peut-être, déjà, celle de son avenir.
Aux Hauts de Montrouge, nous croyons à cette chaîne humaine qui fait battre le cœur de notre coopérative.
HDM :
Hier, ils ont fait pour nous.
Demain, nous ferons pour les autres.
Aujourd’hui, nous faisons pour tous.
Hervé et Julia
Nos Valeurs
Solidarité
La solidarité est l’essence même de notre modèle coopératif : unir nos forces, s’écouter et s’entraider pour avancer ensemble dans une direction commune.
Solidarité
Notre volonté de partage s’exprime dans plusieurs dimensions : transmettre nos savoir-faire et nos savoir-être, échanger sur nos expériences respectives, assumer ensemble réussites et difficultés, rassembler les gens par nos produits, générer de la convivialité et du plaisir.
Intégrité
L’intégrité guide chacune de nos actions : agir avec respect et honnêteté, décider avec éthique, entretenir des relations fondées sur la confiance et la transparence.
Responsabilité
Être responsables, c’est veiller à la pérennité de notre coopérative en prenant soin des femmes et des hommes qui y travaillent, en garantissant la traçabilité de nos produits, en assurant la santé, la sécurité et le bien-être de tous, tout en agissant avec conscience face aux enjeux sociétaux et environnementaux.
Adaptabilité
Notre adaptabilité repose sur une écoute active de notre environnement : anticiper les évolutions du marché, faire face aux impacts du changement climatique, faire preuve de flexibilité et de polyvalence tout en restant fidèles à notre exigence de qualité, de rentabilité et à nos engagements. santé, la sécurité et le bien-être de tous, tout en agissant avec conscience face aux enjeux sociétaux et environnementaux.
Adaptabilité
Notre authenticité locale s’exprime par notre attachement profond à notre territoire : élaborer et valoriser des produits typiques de la Gascogne, maîtriser l’ensemble du processus de la production viticole à la commercialisation, cultiver notre savoir-faire gascon, faire rayonner fièrement nos racines et contribuer à l’animation d’un territoire au travers de l’œnotourisme.
Notre Raison d'Etre
Hier, aujourd’hui et demain, vignerons-producteurs et collaborateurs des Hauts de Montrouge nous engageons à préserver et dynamiser notre territoire dans un esprit de coopération fondé sur la solidarité. Nous mettons en valeur l’origine gasconne de nos vins et spiritueux, créés pour des moments de partage et de convivialité.
Quand on parle de nous !
Ces mots-clés sont ressortis spontanément et de façon récurrente lors des entretiens de nos parties prenantes dans le cadre de notre labellisation Engagé RSE