L’évaluation conduite par AFNOR Certification a mobilisé l’ensemble de l’écosystème de la coopérative : collaborateurs, administrateurs, parties prenantes internes et externes. Elle a permis de faire ressortir les forces majeures et différenciantes du projet collectif des Hauts de Montrouge :

• Une démarche volontaire, structurée et fédératrice, portée à tous les niveaux de la coopérative.
• Une gouvernance participative et mobilisatrice, avec un Conseil d’administration et un Comité de pilotage très impliqués.
• Un pilotage adapté à la taille humaine de la structure : rigoureux, réaliste et aligné sur un ADN coopératif.
• Une identité forte, incarnée par des valeurs partagées : « respect », « bienveillance », « esprit de famille », « transparence » sont des termes qui ont été spontanément exprimés, et avec récurrence, par les collaborateurs et administrateurs.
• Un ancrage territorial reconnu par les partenaires externes pour lesquels Les Hauts de Montrouge sont « authentiques », « locaux », « gersois » ; un écho évident à leur métier de « vigneron » et à l’attachement qu’ils portent à leur « terroir ».
• Une exigence continue et reconnue depuis des années sur la qualité de vie au travail, la sécurité, la performance environnementale et la sécurité alimentaire.
• Une capacité d’adaptation maîtrisée malgré des ressources limitées.